6月15日，罗永一场“人未到，浩数还货先行”的字人好戏 ，在百度电商悄然上台。货电商

没有开场白，笑傲没有真人露脸，百度锤子教主罗永浩靠着一对数字人 ，复生硬是罗永刷出了5500万元GMV的战绩，观众破1300万，浩数还互动弹幕刷屏，字人局面热烈
，货电商热度直逼“春晚分会场”。笑傲网友直呼：真假难辨，百度似乎未来已来。复生

这场“罗永浩不在场证明”背面 ，罗永其实是百度的一场豪赌，一次将AI实在推上台前的破釜沉舟式展现。

曩昔十年，百度不是没想做电商。百度有啊、百度外卖、百度MALL……一众“亲儿子”起得热烈，倒得孤寂，个个没活过隆冬。百度也不是没想做交际、做O2O、做内容，连短视频都试过  。但除了查找，能撑起百度商业半壁河山的产品 ，一个也没能留下 
。

所以这一次 ，百度没有再赌人设，也没赌补助 ，它赌的是AI。不是说AI重塑万物吗？好，百度把罗永浩的肉身请下 ，把“数字魂”推上来
，摆明晰 ：这不是一场直播，是一场AI的战争预演，是一场“文心一言”的商业实战查验。

热烈归热烈，至于成效几许？另说
。

1、百度不是在带货
，是在救自己。

百度急了 ，真的急了。

618大战还没开打，百度现已抢先下场，把“罗永浩数字人”当作主力，砸进直播间
。打的不是GMV的算盘，而是三种焦虑缠身的破局之道：技能焦虑、场景焦虑 、存在焦虑 ，三毒攻心 ，必须用一场“AI实战秀”自救 。

这场直播，不是带货 ，是百度一次“举火焚身”的演示。

两年了  ，文心一言一向没有打进大模型的主舞台 。Deepseek在开发者圈刷屏 ，Claude靠文档才能吸粉，GPT-4o进场即封神，Gemini在全球布点 。只要百度 ，挤不进“技能金字塔”
，

百度大模型声称“最懂中文”，但落地产品一向不温不火，从“AI作图拉胯”“文心一言像查找增强版”到“李彦宏要退休”的风闻，每一条新闻都透露出一个字：虚 。

这时候 ，假如还拿不出一个能打、能落地 、能出圈的产品，百度的AI故事就只剩PPT了。

所以 
，百度必须用这场直播
，给资本市场一个告知 ，给职业一个信号 ，让自己喘一口气。

这场热烈外表是“直播带货”
，背面是真刀真枪的AI军演，技能架构并不杂乱，却满足硬核：

中心驱动：文心4.5T（ERNIE 5）大模型，实时生成直播脚本，调度1.3万次知识库，输出9.7万字产品解说内容，准确到每句“嘴碎式”戏弄都带着罗永浩的魂灵。

• 多模协同 ：剧本驱动的多模态技能，交融言语生成、语音拟真和动作烘托
，协调出8300多个拟真动作，包括表情
、肢体到口气改变 ，力求“神形兼备”。

• 数据练习：根据罗永浩与助播朱萧木的海量数据（语音、视频
、文字）进行预练习与微调
 ，结合产品特性与罗氏人设定制直播内容，可谓AI“换脸”与“换魂”的两层进阶。

最要害的，是成果真能打。

26分钟内，GMV超越真人带货1小时，3C 、食品类单量乃至碾压罗永浩真人5月首秀 。这不是偶然 
，而是AI对“带货节奏”的精准模仿和流量调度才能的表现
。

这场秀，不是直播，是百度给AI的“成人礼”；

这不是卖货，是百度给自己上的“续命针” 。

2. AI带货不是全能的。

百度打响了榜首枪
，但AI带货真能推翻传统电商？答案并不达观。

技能光鲜，体会翻车 。

“虚拟主播”光有皮郛没魂灵，这不是榜首次了 。AI模特 、AI导购、AI试妆、AI客服，一路铺陈下来，概念却是响 ，落地却总“差一口气”。尤其在体会上
，不少用户已开端疲倦
。

AI试衣、试妆 ，看上去炫技，实际上仍然停留在“图片组成”阶段。贴图粗糙、尺码误差、风格错位 ，不少用户试完之后只想一句话总结：“还不如自己拍张照P图呢
。” 。

AI导购更是“智商税”名局面频出。淘宝问问
、京东京言 、360纳米查找、张大妈AI……你以为是AI在精准选品，其实它在兜销“猜谜游戏”：用户问“什么合适干性皮肤用的保湿霜” ，成果AI引荐一堆“润泽不油腻”的洗面奶，还不苟言笑附上价格比照 、优惠券链接 ，似乎那不是误读，而是“交心”。

有时候你置疑：这些AI，是不是底子没去过超市？

更别提AI客服 ，一言不合就把你绕进“十级选项迷宫” ，答非所问
、无法转人工、重复兜圈……2024年，市场监管总局发表“智能客服”相关投诉6969件，同比增加56.3% 。用户不是没耐性，是深恶痛绝。

AI能了解SKU，却不了解“犹疑”；

AI会比价
，但看不明白“心动”；

AI能跑流程 ，却不明白“心情”。

这才是最丧命的当地 ，它拿捏不了人类的“购物心流”。

顾客不是买东西，是买体会。是和主播戏弄互动，是在试衣镜前瞻前顾后 ，是被客服安慰时那句“亲 ，别着急 ，我帮您查查”。购物是心情消费 ，不是信息检索。

百度这一场AI直播之所以刷屏，是因为它穿上了“罗永浩”的品格外衣，全部戏弄、抑扬 、表情都适可而止
，似乎有人在对你说：“这耳机啊
，我自己也用 ，买它。” 。

但假如没有罗永浩的数据 、语料  、声线、IP，这样的AI直播还能跑通吗？换个数字人，就真成“念稿机器人” 
，顾客会不会直接跳出直播间去看近邻李佳琦、交个朋友？

AI能演“罗永浩” ，却演不出“罗永浩们”背面的江湖。

3 、百度电商能否妙手回春？

这场AI带货大戏，主演是数字人，打光是大模型 ，导演是百度 ，但舞台仍是那块“旧地毯”。

是的
，百度电商，仍是那个百度电商  。

当人们还在惊叹“真假难辨”的数字人，刷屏的GMV背面，却没人提一个要害问题
：这5500万，是在“百度电商”完结的吗？

别忘了，早年百度有啊 、百度糯米、百度外卖，横跨三界六路、攻击电商内地 ，成果怎么？全军覆没 。到了今日，“百度电商”这四个字 ，依旧在人们的心智地图里 ，找不到落点 。

说白了 ，这渠道不是“不可”
，是“不熟”。

用户不习惯在百度下单，品牌也不习惯在百度投进。AI直播间就算做得不着边际，落地到生意这一环，仍是要依托渠道信赖、履约才能、物流链条、客服闭环 ，没有一个是靠“技能demo”能处理的
。

百度AI做得好，是东西；

淘宝做得好，是体系 。

这就像你在武林大会上练成了“凌波微步”
，但到了实战，却发现对手是“九阴真经+皇宫护卫队+十万戎马”全套齐发。

从技能到场景，百度面对的，是“AI先行，场景滞后”的内伤。

更要害的  ，是用户心智的搬迁。你能够把一个数字人直播间做到极致，但你搬不动一个用户的“默许途径”  ：翻开App ，查找、比价、下单，售后。在这一整条链路里 ，百度并不具有主场优势
。

淘宝 、京东、抖音电商，不只在卖货，而是在“设场”；

而百度，仅仅在“设点” 。

“设点”能够是一次实验，一场亮剑；

但“设场”才是一次占据，一场长战 。

百度电商今日能靠罗永浩带出5500万
，明日能不能靠“朱萧木数字人”稳住5万复购 ？

这才是真问题。

假如渠道生态搭不起来，这场热烈就仅仅“功夫再好 ，一拳打在棉花上” 。

江湖有言：“练到极致是术
，用到极致是道。”。

这场百度数字人直播，技能上，它让人信了AI能讲段子、能提货、能“魂穿”老罗；但战略上，它更想让人信——百度还有资历谈未来。

惋惜江湖不是剧本，实在的生意，哪能靠一场直播说了算 ？

顾客要的，是“信赖+体会”的闭环
，而不是“冷艳+错觉”的吊桥效应；

品牌要的
，是可控流量和确认ROI ，而不是刷屏一夜后的数据空想；

渠道要的，是从试点到闭环的体系工程，而不是“技惊四座”的一次表演赛 。

百度拿手“显技” ，但电商是场“暗战”。

当对手们现已开端用AI重构电商的“供应链+用户决议计划链”，百度还在用AI扮演“老罗和朱萧木”，似乎能让时刻倒流 ，把2019的带货奇观重演一遍。

实际更像一场“清明上河图”式的喧闹：前台是AI主播、AI导购、AI客服粉墨上台，后台是渠道 、品牌、用户三方错位博弈 。

全部都像真的，但又有哪里不对。

或许 ，百度不是没未来 ，仅仅它总想用“昨日的流量思想”
 ，去抓“明日的技能时机” ，而疏忽了——。

未来 ，不是靠谁“演得像” ，而是看谁“做得成”。

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